In un contesto in continua evoluzione e sempre più digital, in cui la pandemia da Covid-19 ha ulteriormente posto l’accento sugli imprescindibili progressi digitali a supporto dei pazienti sul territorio di cui la Sanità è e deve essere protagonista, si parla sempre più spesso di Sanità Digitale e di Proximity Care.
La digitalizzazione sanitaria è un concetto che riguarda l'applicazione delle tecnologie digitali a supporto dell'innovazione del sistema sanitario, al fine di migliorare il processo di cura e assistenza dei pazienti, riducendo le lunghe attese, le ospedalizzazioni ed ottimizzando i costi complessivi a favore di un’erogazione delle cure sul territorio.
Il Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR) intende rendere, attraverso la Missione 6 “Salute”, le strutture italiane più moderne, digitali e inclusive.
La trasformazione digitale si pone come un tassello fondamentale per uniformare opportunità e standard su tutto il territorio nazionale.

I clinici, avendo un background formativo esclusivamente medico, non dispongono di competenze manageriali che, sono oggi, invece, essenziali in relazione al contesto trasformativo in atto. I clinici, del presente e del futuro, sono medici che abbiano non solo competenze medico-scientifiche ma che abbiano inoltre acquisito quelle competenze manageriali di cui l’attuale classe medica ancora non dispone.
I medici devono disporre di competenze manageriali perché siano sempre meglio integrati con i processi decisionali: clinici con competenze sia mediche sia manageriali apportano ampi benefici al sistema sanitario, sia per miglior qualità dei servizi erogati sia per l’ottimizzazione dei costi.
L’attuale contesto clinico-sanitario rende necessario formare i medici sugli aspetti di management, rispetto allo sviluppo delle hard skills essenziali e potenziando le soft skills indispensabili per coprire ruoli dirigenziali.